這些年來，“山寨”這個名詞似乎總是充斥在我們的耳邊，包括我們耳熟能詳的各種的手機，甚至是我們春晚，都有山寨版。山寨版本的出現在一定的基礎之上確實方便了我們，可從企業長遠的發展方向來看，山寨產品并不能走長遠，只有走自己的品牌之路才能源遠流長。
智能家居行業，是近幾年在國內才逐漸崛起的一個全新的行業，國外發達國家例如歐美等過早已是異常的普遍了，就連我們身邊的韓國也是如此，只是在我們國內市場發展稍微要緩慢一些而已了。國內早期的智能家居產品基本上都是模仿國外的智能家居產品，屬于原創的東西沒有多少。自從林志穎的家里實現智能化之后，智能家居行業在國內也開始慢慢火爆起來了。十幾年來的發展，國內的從事智能家居行業的公司倒閉了一家又一家，市場沒有打開是一個主要因素，但是它們的倒閉都有一個共同點，那就是沒有自己品牌，沒有走自己的品牌之路。一味的模仿當然是行不通的，沒有自己的品牌產品在這個競爭日益激烈的社會中想要得到生存是很困難的。我們的同仁堂，大家都知道它在這個世界上已經存在幾百年了，那是因為人家不僅有自己的經營理念，而且有自己的招牌，自己的品牌，同仁堂是一塊響當當的品牌，所以它走的長遠、長久。今天，我們智能家居行業一樣，要走自己的品牌之路，創建自己的知識產權品牌，這樣才能走的長遠、長久。當然，現在市面上已經有很多智能家居品牌，就像國外的羅格朗、索博，國內的海爾、VHome等，這些都做的很是不錯，都是堅持走自己的智能家居品牌之路。
很多人都說當下國內相關市場并沒有被打開，現在就走品牌之路*就是一種浪費資源的形式，還不如幫助國外的智能家居品牌做代工了，這樣起碼還能夠積累自己的實戰經驗，不至于倒閉。其實不然。雖然目前國內智能家居公司的處境是異常的艱難，可是我們也一樣做出口了，打自己的品牌產品了，這樣還可以讓自己的品牌有一定的影響之力，等到國內市場好轉時那時候作用就大，等到那個時候再來的話估計整個市場都已經那些耳熟能詳的品牌給瓜分了，所以我們目前不要因為一時的困難就又走模仿的山寨版的老路了，還是要走自己的品牌之路，戰略之路,開創智能家居的未來。
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