LED顯示屏企業的多元化開拓之路
閱讀：375發布時間：2015-7-21
在LED顯示屏領域，呈現出一派熱火朝天的景象，國內LED顯示屏企業之間的并購、整合、洗牌、跨界一直持續，LED顯示行業逐漸呈現出大者恒大的局面。其優勢資源向有實力的企業傾斜，LED顯示屏行業的大訂單越來越傾向于大企業，市場集聚效應愈發明顯。也就是在這樣的一種大的趨勢之下，LED顯示屏行業的產品多元化、市場多元化趨勢更加明顯。
經過近幾年的洗牌，LED顯示屏行業的集中度也越來越高，一些中小企業，由于資金、技術、品牌、市場的限制而逐漸被市場淘汰，與此同時，LED顯示屏大企業卻借助資本的力量實現高速增長，一方面，他們通過投資并購的方式快速補充自身的短板；另一方面他們也憑借大企業的優勢獲得越來越多的*。
在這樣的一種大背景之下，LED顯示屏上市企業沒有停下他們市場擴張的腳步，紛紛將目光投向了租賃、文化傳媒、體育、金融等產業，并且在進入這些領域的過程中，LED顯示屏企業已經積累了一定的市場經驗以及技術，在新興領域的擴張中做到游刃有余。
文化傳媒是LED顯示屏上市企業關注的一個重點方向，在傳媒領域，聯建光電應該zui有話語權，到目前為止，聯建光電是LED顯示屏企業中zui早進入傳媒領域、在傳媒領域鉆研zui深的企業，從2012年成立聯動文化，正式進軍戶外廣告傳媒領域，到2013年并購分時傳媒，深入傳媒領域布局，2014年，并購友拓公關，實現產業鏈之間的跨越，更近一步完善戶外傳媒的布局；聯建光電也曾公開表示戶外傳媒*的身份勢在必得。
利亞德也是通過并購的方式在文化傳媒領域占據自身的一席之地，年初利亞德以發行股份和支付現金的方式收購廣州勵豐文化科技股份有限公司和北京金立翔藝彩科技股份有限公司各*股份，交易金額合計約8.9億元，布局文化傳媒領域。據了解，勵豐文化聚焦文化科技產業，致力于為數字文化體驗及新興文化旅游等文化產業新業態提供概念策劃、創意設計、文化演藝設備系統集成及整體解決方案服務，并*從事文化演藝設備的研發、生產及銷售業務。
利亞德的文化領域與聯建的文化傳媒側重點有所不同，但是兩者的共同目的都是開拓新興市場，增強自身的競爭能力，豐富業務結構，延伸產業鏈條。也可謂是殊途同歸。
另外，體育領域也是LED顯示屏企業的兵家必爭之地，雷曼、奧拓、洲明對LED體育屏市場都有所覬覦，但是深入體育傳媒領域的當屬雷曼，早在2011年，雷曼光電就開始布局體育產業；與中超的合作，更為雷曼進駐體育產業提供了契機。目前雷曼已形成以LED為主業，向體育傳媒領域延伸的發展格局。借助國家關于足球發展的利好政策，在足球產業鏈布局，創造良好的體育商業模式，并行發展LED和足球業務。
此外，部分不以文化傳媒、體育傳媒為目標的LED顯示屏上市企業以租賃為目標市場，如艾比森推出顯示屏酒店租賃商業模式。艾比森將顯示屏免費提供給酒店，根據與酒店簽訂合同的約定按照使用場次、時間等計費模式來收取一定費用。這種新型的商業模式深受酒店歡迎，在市場上迅速鋪開，這也為艾比森在酒店行業的布局打下了堅實的根基。
LED顯示屏企業與金融行業的日益緊密，銀行所用的排隊叫號機，門口的門楣屏以及銀行大廳的信息指示屏，證券交易所的信息顯示屏，都與LED顯示屏企業密切相關，而奧拓在這一領域中的成就也算得上是*。奧拓電子在金融電子渠道優勢明顯,智慧銀行系統有望受益，目前奧拓電子在金融電子方向主要研發了信息發布系統、排隊管理系統、自助服務系統、銀行業務預處理系統等。在功能大廳智能管理系統方面,是中國移動、中國建設銀行、中國銀行、中國交通銀行等公司排隊管理系統主要供應商。文/深圳LED基地（公眾號：深圳LED基地）
