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新開普電子股份有限公司
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閱讀：482發布時間：2020-4-27
百年首鋼，十年京唐，自09年成立以來，京唐人以“敢闖、敢堅持、敢于苦干硬干、敢擔當、敢創新、敢為天下先”的精神，在曹妃甸演繹了一部當代產業工人開創新世紀的傳奇史詩，立下了永載史冊的不朽功勛，被譽為鋼鐵人的“夢工廠”。
蓄勢揚帆欲遠航，乘勢而上譜華章。首鋼京唐以更寬廣的視野、更長遠的眼光來思考和把握國家與行業的發展方針政策，緊跟國家發展戰略，準確把握發展機遇，與新開普共同打造鋼鐵行業解決方案，推動數字化轉型，解決傳統鋼鐵行業面臨的五大問題：
1、安防系統獨立、數據不互通
鋼企多處于城外，廠區面積大，各安防系統服務廠家不一，缺乏數據聯通，維護管理量大，崗位調整等需要多個系統重復操作。
2、人員類型多、管理難度大
外協人員占比高達50%，管理、權限、統計難度大，卡務、出入等各類流程缺失。
3、補貼精細化訴求高
人員類型多、數量多，健身補、洗車補、高溫補、理發補、油補等生活補貼類型多、需要專款，避免浪費，精細化管理訴求高。
4、通勤班車人工管理難
班車線路多、管理調配難度大、數據無法監管、精準管控班車投入成本難。
5、7*24小時不間斷服務難度高
工作生活時間固定且集中，存在三班倒、多班倒等來保證生產業務連續，帶來7*24小時員工就餐、排班以及人員進出管理等不間斷服務問題。
針對以上鋼鐵行業現狀結合京唐提出的特色化需求，新開普與首鋼京唐通力合作，整合彼此資源、能力和智慧，共同助力京唐公司數字化轉型。經過雙方的不懈探索與需求調研，全面實現“四個統一”。即，統一辦理、統一管理、統一金融服務、統一身份識別。
1、統一辦理：建立基于線上+線下的自助服務平臺
建立線上移動端的自助服務平臺，員工的各類生活服務轉為線上，并由人工改為自助辦理，大幅提高員工滿意度和后勤部門的業務辦理效率。建立線下一站式服務大廳，例如在人員流量較大的區域配備圈存機與自助現金充值機，便于員工自助充值等服務，一站式統一辦理，減少員工跑腿時間，提升公司的運行效率與員工滿意度。
2、統一管理：建立基于廠區互聯互通的集中管理平臺
建立公司私有云一卡通集中管理平臺，規劃統一的卡片、數據、財務等標準，作為互聯互通的基礎支撐，實現員工跨單位消費出入等業務，形成一個緊密的首鋼京唐公司，獲得高效、協同、互動、整體的效益。
3、統一金融服務：建立基于無現金支付環境的聚合支付體系
通過打通線上、線下支付渠道，構建無現金支付的聚合支付體系，為公司提供統一支付、結算中心，實現后勤財務的統一監管。所有員工消費在統一結算平臺上進行體現，做到消費過程透明化，多方位監控，提高賬務流轉處理速度，規范財務管理安全。
4、統一身份識別：建立基于統一認證的立體安防體系
公司建立統一認證平臺，定義統一的接入規范，實現各類身份識別終端的對接，做到各類資源統一管理，實現智能*、應用的聯動；對全局監控，行為軌跡呈現；閉環管理，過程記錄可追溯。
項目整體建設價值
1、管理層面
加強人員風險管控，提升廠區安防級別
減少人員投入與部署成本，降低人力和運維費用
實現各成員單位的統一管理，互聯互通
2、業務層面
合理優化管理資源，提高運營工作效率
實現科學決策、規范化管理，使業務高效流通
避免重復投入，提高資產利用率
3、員工層面
提升員工滿意度，打造首鋼京唐形象窗口
提升員工的文化認同感，增強公司凝聚力
為員工提供各類創新應用場景、豐富的可視化服務
經過本次項目建設，不僅助力首鋼京唐數字化轉型，還推動了鋼鐵行業在新時代實現高質量的智能化轉型與升級，為打造真正的鋼企智慧生態體系譜下輝煌新篇章！
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