昨天的智慧企業(yè)六大應(yīng)用從我們的衣食住行、高效辦公、疫情防控等方面進(jìn)行闡述了如何使用信息化手段安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，而企業(yè)復(fù)工疫情防控方案還應(yīng)包含以下物理防控措施：
一、人員防控
人員防控可以借助昨天的健康打卡系統(tǒng)進(jìn)行上報(bào)、統(tǒng)計(jì)，保證在司人員的安全。另外每天佩戴口罩、測(cè)量體溫，避免人群聚集，人與人之間保持一米距離，減少會(huì)議。
二、場(chǎng)所防控
主要是進(jìn)行全面的噴灑消毒水，比如進(jìn)出樓道、辦公室、餐廳、會(huì)議室、庫(kù)房等地，加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外，員工個(gè)人要注重個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手、少觸摸。辦公室內(nèi)每天上、下午上班時(shí)，必須打開(kāi)全部門、窗通風(fēng)，盡量不使用空調(diào)。
三、信息宣傳
疫情期間隨時(shí)關(guān)注市政府衛(wèi)生行政部門定期公布本行政區(qū)域的疫情信息，并通過(guò)多種媒體渠道，強(qiáng)化宣傳防護(hù)知識(shí)及防控措施，按照規(guī)范進(jìn)行落實(shí)。但要做到不信謠，不傳謠。對(duì)于隔離員工要給予必要的人文關(guān)懷，做到“隔離不隔心”。
四、應(yīng)急對(duì)策
1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急小組及時(shí)向衛(wèi)生部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并部署開(kāi)展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。
2、應(yīng)急小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開(kāi)展疫情的控制工作。
3、對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。
4、疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治工作為重點(diǎn)，安全運(yùn)行部作為安全歸口部門，要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。
5、疫情發(fā)生時(shí)應(yīng)急小組要成立專人小組和工會(huì)部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過(guò)去。
我們一定要高度重視，通過(guò)物理手段和信息化手段相結(jié)合來(lái)防控疫情，以確保我們安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。愿疫情趕快過(guò)去，還我們生機(jī)勃勃的土地。
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