隨著化和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施耐德電氣在不斷轉(zhuǎn)型，但是改變中就可能會(huì)伴隨著不是那么成功的經(jīng)歷，這也是任何改革會(huì)碰到的問(wèn)題。施耐德電氣愿意積極地面對(duì)變革，即使會(huì)有失敗，也要有不斷嘗試的勇氣和自信。
既有的用戶(hù)量、資本、團(tuán)隊(duì)、IP、甚至收入，某種程度上都只是下一個(gè)增長(zhǎng)周期的輔助元素。作為能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的專(zhuān)家，施耐德電氣希望憑借自身轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)在可持續(xù)能源管理、工業(yè)自動(dòng)化以及軟件與服務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，帶領(lǐng)客戶(hù)進(jìn)入一個(gè)以物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為代表的全新發(fā)展周期。
在日前舉行的施耐德電氣2017創(chuàng)新峰會(huì)系列巡展活動(dòng)北京啟動(dòng)儀式上，施耐德電氣執(zhí)行副總裁、中國(guó)區(qū)總裁尹正向業(yè)界宣布其物聯(lián)網(wǎng)策略與創(chuàng)新之道，并基于其新一代EcoStruxureTM架構(gòu)與平臺(tái)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?xún)纱蠡l(fā)布了“數(shù)字化”和“行業(yè)應(yīng)用專(zhuān)家”兩大關(guān)鍵轉(zhuǎn)型舉措。
物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中國(guó)“起航”
施耐德電氣中國(guó)團(tuán)隊(duì)提出這些戰(zhàn)略的初衷在于：城鎮(zhèn)化、數(shù)字化和工業(yè)化這三大化趨勢(shì)正在驅(qū)動(dòng)能源需求不斷增加，舊的能源世界正在發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。根據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng) (BNEF)預(yù)測(cè)，到2040年，未來(lái)可再生能源將占新增能源的70%。
目前中國(guó)已成為施耐德電氣第二大市場(chǎng)。2017年正值施耐德電氣進(jìn)入中國(guó)三十周年，在中國(guó)，制造業(yè)正在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，積極擁抱云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)力量。
尹正表示：“作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的見(jiàn)證者和貢獻(xiàn)者，未來(lái)，我們將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)行業(yè)升級(jí)、激發(fā)能效潛力，為樓宇、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)和電力四大終端市場(chǎng)提供全套系統(tǒng)和服務(wù)，成為值得信賴(lài)的智能制造、可持續(xù)樓宇與城市、基礎(chǔ)設(shè)施解決方案提供商。”
面對(duì)變化的環(huán)境，施耐德電氣將自身定位為“數(shù)字化”和“行業(yè)應(yīng)用專(zhuān)家”——施耐德電氣將從設(shè)備制造商轉(zhuǎn)變成全套系統(tǒng)和服務(wù)供應(yīng)商；與此同時(shí)，通過(guò)洞察行業(yè)需求，助力用戶(hù)升級(jí)與轉(zhuǎn)型，以行業(yè)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)能力生態(tài)圈發(fā)展。
過(guò)去幾年，施耐德電氣為響應(yīng)未來(lái)新能源世界需求，開(kāi)始加快轉(zhuǎn)型的步伐。2016年，施耐德電氣宣布推出其基于物聯(lián)網(wǎng)的新一代EcoStruxure架構(gòu)與平臺(tái)，通過(guò)IT與OT技術(shù)融合，助力用戶(hù)zui大化物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值，并推動(dòng)從互聯(lián)互通的產(chǎn)品到邊緣控制，再到應(yīng)用、分析與服務(wù)各個(gè)層面的創(chuàng)新，并實(shí)現(xiàn)能效和過(guò)程控制的優(yōu)化。
“不管是工業(yè)生產(chǎn)還是數(shù)據(jù)中心，不管是樓宇還是電力，我們和供應(yīng)商以及下游的客戶(hù)的互聯(lián)互通都需要更多的移動(dòng)應(yīng)用，需要更多的本地和云端的無(wú)縫連接，使整個(gè)生態(tài)圈的溝通和交流成為可能，而EcoStruxure就會(huì)帶來(lái)這樣的巨大便利。”尹正說(shuō)。
“再造”傳統(tǒng)行業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的本質(zhì)并不是以戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，而是以行業(yè)實(shí)踐為中心，以充分滿(mǎn)足用戶(hù)需求為zui終目標(biāo)。據(jù)牛津經(jīng)濟(jì)研究中心預(yù)測(cè)，到2030年GDP高達(dá)15萬(wàn)億的產(chǎn)值將來(lái)源于產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。
簡(jiǎn)單而言，傳統(tǒng)行業(yè)需要物聯(lián)網(wǎng)這樣的新技術(shù)——新的解決方案，有助于各國(guó)應(yīng)對(duì)變暖、水資源短缺、環(huán)境污染等重大社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題。另一方面，隨著能源領(lǐng)域電氣化、數(shù)字化、低碳化和分散化的發(fā)展趨勢(shì)，傳統(tǒng)行業(yè)將通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)這樣的新技術(shù)再造應(yīng)用體驗(yàn)。此次施耐德電氣推出的新一代EcoStruxure平臺(tái)與架構(gòu)采用了微軟的Azure作為骨干網(wǎng)，將在其上實(shí)現(xiàn)更多應(yīng)用與服務(wù)的交付。此外，作為一個(gè)開(kāi)放性的平臺(tái)，EcoStruxure正在與*的技術(shù)共同開(kāi)發(fā)和推動(dòng)，包括微軟、英特爾、埃森哲等各自領(lǐng)域的。這些“跨界”合作所催生的應(yīng)用系統(tǒng)將成為構(gòu)建綠色、、安全、可持續(xù)的現(xiàn)代能效與自動(dòng)化管理體系的重要組成部分，進(jìn)而“加持”用戶(hù)應(yīng)用體驗(yàn)。
根據(jù)施耐德電氣副總裁、工業(yè)事業(yè)部中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人馬躍分享的案例，施耐德電氣與某大型建材集團(tuán)企業(yè)通過(guò)數(shù)字化實(shí)踐，將原來(lái)孤立的建材廠的數(shù)據(jù)放到云端，基于云端的歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，開(kāi)展能效管理。
他同時(shí)提到，在過(guò)去30年中，施耐德電氣在中國(guó)參與了大量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中在中低壓配電領(lǐng)域有超過(guò)30萬(wàn)個(gè)配電盤(pán)柜等“靜默資產(chǎn)”。這些資產(chǎn)尚未以數(shù)字化手段連接，難以為運(yùn)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持。如果將這一規(guī)模龐大的設(shè)備資產(chǎn)連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，不僅可以*減少運(yùn)營(yíng)成本，更能夠通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)的分析，建立一個(gè)有效的數(shù)學(xué)模型，形成能效管理的“知識(shí)庫(kù)”。
不可否認(rèn)，在大多數(shù)行業(yè)，真正體現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的商業(yè)模式并未成熟。物聯(lián)網(wǎng)并非實(shí)現(xiàn)某階段目標(biāo)的捷徑或終點(diǎn)。如尹正所言，“物聯(lián)網(wǎng)是一種手段，或者是一個(gè)載體。但zui終來(lái)講，企業(yè)需要具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，以提率，給客戶(hù)帶來(lái)更有競(jìng)爭(zhēng)力的、更差異化的、更契合其需求的服務(wù)或者產(chǎn)品，這是施耐德電氣真正想做的。”
如何在能源物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域扮演好自己的角色；通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，使施耐德電氣進(jìn)入一個(gè)生機(jī)勃勃的全新領(lǐng)域，并在下一步的業(yè)務(wù)調(diào)整中，幫助員工及核心團(tuán)隊(duì)面對(duì)，盡快形成與“物聯(lián)網(wǎng)”策略相適應(yīng)的業(yè)務(wù)流程及運(yùn)轉(zhuǎn)模式，將是擺在尹正和施耐德電氣中國(guó)團(tuán)隊(duì)面前的全新挑戰(zhàn)。
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