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公司動態

SMC(中國)有限公司創始人“趙彤”

閱讀:5276發布時間:2015-12-5

  SMC(中國)有限公司是SMC集團于1994年9月在北京經濟技術開發區投資建立的獨資子公司,為北京市**之一。目前投資額已達5億美元,在中國建有一個研發中心、四個加工及物流工廠,占地面積為52萬平方米,員工接近5100人,生產用于工業自動化的氣動元件。
  
  那么大家肯定對SMC創始人非常感興趣,那么小編來向大家介紹下:
  
  SMC(中國)有限公司總趙彤是位溫文爾雅的學者型*,在他的帶領下,公司以
  
  驚人的速度發展著。目前,公司成為SMC海外zui大的氣動元件制造出口加工基地。由于他的突出的業績,SMC日本總部將其在投資的近一半投到了中國區域。
  
  趙彤這個名字,也被越來越多的人知曉,而見到他的人們常常表示出一些意外——他的舉止和言談更像一位專家、學者,與一個聲名斐然的外商獨資大型企業總裁頗有距離。由于具有日本企業的管理風格,在公司開放式的辦公區,總的辦公桌與其他員工之間沒有阻隔;身為世界500強中國公司的總,在沒有外事活動時,絕大部分時間與所有員工一樣身著樸素的工作服。謙虛的趙彤始終堅持自己只是“一名團隊成員”。
  
  做企業:面向的現代化
  
  日本SMC總裁高田芳行曾經對從中國赴日本的考察團說,今后如果想考察*的氣動技術與生產工藝,只要去位于北京經濟技術開發區的SMC北京工廠就行了。
  
  SMC(中國)公司從日本引進了當今世界同行業zui精銳的自動化生產設備。趙彤形象地稱之為:“將*的日本生產工廠*地連根從日本搬到了中國”。對行業,他具有濃厚的興趣;對企業,也付出了許多心血,傾注了深厚的感情。
  
  1994年,SMC決定在中國建立現代化企業時,趙彤參與了SMC在中國工廠的籌備工作。他從市場調查人手,利用寒暑假的時間了解中國的市場情況、政策、投資環境,做可行性報告和分析規劃SMC在中國的前景。從開始調研到zui后建廠,趙彤一直深得日本SMC總部的器重。正因為近年來SMC中國公司發展迅速,趙彤業績突出,SMC日本總部將其在投資的近一半投給了中國區域。趙彤則這樣糾正:“每一個海外公司都非常受重視,只是中國的大環境更好一些而已。”
  
  從公司的簡介中人們可以感覺到它的迅速發展;1998年被評為北京市**外商投資企業,同年又被評為出口創匯外商投資企業;1998年以來連年被評為全國雙優外商投資企業及市政府的北京市對外開放單位。
  
  對于SMC(中國)公司的高速發展,趙彤認為主要取決于以下因素;一是世界市場的需求,這是zui重要的一點;二是SMC(中國)公司的員工,這個團隊的能力一直緊跟企業發展的速度;三是中國的投資環境、投資政策是否穩定,SMC在中國的快速發展正得益于中國投資環境的不斷改善。
  
  要面向的現代化做企業!作為企業的人物,趙彤對企業的定位十分明了:SMC在北京建立的大型現代化企業是面向的氣動元件生產、出口基地。也就是說,SMC在中國的投資是出于戰略布局的重要選擇,而不是出于區域性投資的考慮。
  
  做事業:不重復自己
  
  與眾不同的是,SMC與中國的合作并不是從建立企業開始,而是始于上世紀80年代與中國大專院校的合作。SMC先后在哈爾濱工業大學,清華大學、北京理工大學,南京理工大學建立了現代化的氣動技術研究中心,并無償贈送的實驗設備,提供經費和課題。這是人才輩出,成果累累。
  
  正是在這樣的背景下,趙彤的身份就從學者向企業家過度著。在中國人的觀念中,從學者到企業家,反差是如此巨大。實現這個轉變,要做出多么大的跨越,恐怕只有趙彤自己能夠體會。
  
  1994年,SMC(中國)有限公司在北京經濟技術開發區正式成立,趙彤被任命為總。他深知這樣的挑戰機會對中國的知識分子多么難得,中國人才濟濟,能得到這樣機會的卻。作為一個“天生就是做學問的人”,趙彤過去從來沒有想過“下海”。在這一次人生的重大轉折的選擇中,他首先思索的是:做這件事多究竟有什么意義?
  
  當時,他在北京理工大學任教,正準備在科研領域里干一番事業。他和理工大的同事們開展了前沿課題研究。另外,他還擔任學校第四屆學術委員會委員,機械學科評議組副組長,教研室主任,是*特殊津貼獲得者。
  
  zui后,他決定去企業工作。對趙彤來說,這正是實現人生價值、迎接新挑戰的機會。他希望能夠去挑戰自己人生新的目標。SMC(中國)公司開辟出一條化的產學研結合的道路。它為趙彤這樣孜孜不倦地追求“產學研結合”目標的人,提供了一個絕好的舞臺。企業需要人才和技術,學校是培養人才的地方是綜合技術優勢的地方;學校的學科建設需要有基礎研究、技術開發的應用背景,以及必要的經費與條件。
  
  趙彤說,人生總是很坎坷的,很少有人能夠預料自己將會遇到的事情。但唯有一點是非常重要的,那就是,人的一生對事業的追求應該是無止境的,我們不應該只滿足生活事業道路上的簡單重復。
  
  做大事:從小事開始
  
  在當今的高科技產業中,科研技術人員投身商海的如過江之鯽,而zui終成為一個成功的管理者的卻是鳳毛麟角。做大事要從小事開始,很多人忽視了這樣明了的道理,而只好在成功的大門外徘徊。別人看到的只是趙彤的成功,能夠體味個中艱辛困苦的只有他自己。
  
  在公司成立前的調研和籌備階段,他就像個獨行俠,從公司選址到購買土地,從拿出可行性報告到工商登記,走遍北京市所有開發區進行考察,出入各個相關的職能部門,每一件事親自辦、每一個部門親自跑,夜以繼日,馬不停蹄。開發區和北京理工大學相距大約有十公里,他卻經常是白天在開發區忙碌,晚上和周末又趕回到大學的研究室,繼續科研和教學工作。直到把注冊資金10億日元、投資總額20億日元的公司營業執照辦下來,仍然是他單槍匹馬。
  
  成功:僅有運氣是不夠的
  
  人生的每一個階段都應該有挑戰的目標,無論遇到什么困難,都應該始終充滿自信與激情,機會總是給不斷努力的人準備的。正是在這樣的理念的支撐下,趙彤走上了漫長而艱辛的求學之路。
  
  作為老三屆北京學生,他的人生起點是山西和黑龍江插隊的農村,從那里作為*學員走進了哈爾濱工業大學。1976年他在哈工大留校任教,1980年完成了碩士研究生的學業,1987年獲得日本東京工業大學工學博士學位,之后回國進行博士后研究工作。
  
  不達目的決不罷休的性格,使他的學習不斷綻放出耀眼的花朵。在日本留學期間,他在一些學術刊物上發表論文18篇,其博士論文被評為東京工業大學博士論文,也是該校歷**個獲得“手島精——研究獎”的中國留學生。1987年,趙彤的論文入選日本機械學會論文,受到日本機械學會會長在全國大會上的表彰,為祖國贏得了榮譽。
  
  在哈工大博士后流動站工作期間,趙彤的研究成果,被認為是具有工學和工業意義的開創性研究,其成果多次被世界四大檢索機構收錄;1989年又被破格晉升為教授,并被國家教委評為*批有突出貢獻的回國留學生,獲得首屆國家教委霍英東青年教師基金。
  
  如果說成績與積累已經為趙彤的發展奠定了堅實的基礎,那么涉足具有*水平的氣動技術研究領域,則使他成為有機會走在行業的前列。1991年,趙彤作為客座教授重返日本,在日本SMC公司筑波技術中心從事科研工作。日本SMC公司是zui大的氣動行業研究、開發、制造和銷售公司,該公司的筑波技術中心是的zui大的氣動技術研究部門。1992年,趙彤從日本回國之前,SMC公司總裁高田真誠地對他說,你回國后有什么想法,需要我們幫助的,一定不要客氣,我們會全力以赴支持你。第二年高田總裁到訪北京,以無償贈送的方式在趙彤所在的北京理工大學建立了氣動技術研究中心。
  
  能夠到這樣的技術中心去做客座教授,趙彤說自己很“幸運”,其實他一段段的經歷已經說明,僅有運氣是不夠的。
  
  寄語大學生:要有腳踏實地的精神
  
  現在的年輕人在工作中充滿著各種機遇。以SMC為例,在*個廠區建成時,只有幾百名員工,目前,有1600員工,到2008年,第三工廠竣工后,企業的員工將達到5000余人。這種發展趨勢將需要大量的技術人才和管理人才。中國的許多大企業,都有快速增長的勢頭,這形成了良好的人才需求氛圍。在這樣的情況下,以我的經驗來看,想要從行業或企業中脫穎而出是很容易的。這是很讓我們這輩人羨慕。
  
  大學生普遍來講有激情,但缺乏腳踏實地的精神。企業只需要那些能為企業做出貢獻的員工。在企業中,只有在奉獻的前提下,才能得到企業乃至社會的進一步認可。如果只以自我為中心,沒有團隊協作的觀念,沒有責任感,機遇是不會關顧的。希望大學生少一點指責,多一點才藝;少一點要求,多一點奉獻;少一點怨氣,多一點感激;少一點空想,多一點實干。
  
  趙彤簡介
  
  1973哈爾濱工業大學取得碩士學位
  
  1984-1987日本東京工業大學,取得工學博士學位
  
  1987-1991哈爾濱工業大學,副教授、教授
  
  1991-1992日本SMC株式會社筑波技術中心客座研究員
  
  1992-1994北京理工大學教授,校學術委員會委員,教研室主任
  
  1994-現在SMC中國有限公司總,同時擔任北京經濟技術開發區企業協會副會長,開發區*副主席
  
  所獲榮譽獎勵
  
  被國家教委評為*<全國有突出貢獻回國留學生>
  
  2002年被評為北京創業企業家
  
  2003年被評為北京市工業百名專業人才
  
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