2014年LED行業“黑馬”如何打造市場
閱讀：1069發布時間：2014-9-24
“三流企業賣產品、二流企業賣技術、*企業賣品牌。”綠金光電董事長張言彬如是說。作為2014年頗受矚目的“行業黑馬”，綠金光電到底有著怎樣的優勢與魅力?又將如何創新性地打造市場?讓我們一同走近它。
*的產品更高性價比決戰終端
現階段，整個LED照明行業投機過熱，加上企業缺乏技術研究、產品缺乏創新設計、市場價格混亂難明，從而導致了消費者對LED照明產生了一定程度的誤解，這也給LED照明的推廣帶來了一定的阻礙。
然而，市場巨大需求與行業發展現狀存在嚴重不匹配，行業亟需新生力量站出來，以深度凈化行業，進一步推動發展。順應時勢，張言彬及他*的綠金光電在行業發展的關鍵時刻，懷抱著“與LED照明行業共呼吸、同發展”的美好愿景，以黑馬之勢出現，并致力于為行業提供*的產品、*的服務、*的模式。
張言彬董事長表示，目前，我國公共場所的照明燈具中，傳統燈具仍然占據著大多數，傳統照明燈具能源消耗量*，難以達到節能減排目標的要求。在這之中蘊藏著巨大的市場空間，而這與綠金光電的發展定位不謀而合。
據悉，綠金光電的產品主要涵括了LED商業照明、LED家居照明、LED工程照明、LED道路照明等全系列LED照明產品以及LED驅動電源產品，特別在LED日光燈、LED球泡、LED筒燈以及LED驅動電源方面擁有強大的研發和制造能力，產品定位于中。綠金將重點鎖定在房地產、商業建筑、企事業單位等市場領域，通過重視產品質量的提升、核心技術能力的打造和運營成本的控制，尋找差異化的消費角度，并根據人的年齡、心情、健康、成長等多種因素，讓LED綠色照明、智能照明、情調照明為更多的家庭點亮生活、照亮希望。無論在流通領域，還是工程領域，綠金都擁有強大的優勢。
對于綠金光電的競爭策略，張言彬董事長娓娓道來：“綠金光電不會參與低端市場的‘價格戰’，我們將從行業大環境切入，更加重視穩定的產品質量、完善的售后服務及有效的內部管理，通過持續努力，使自身成為具有核心競爭力、持續創新能力的企業，從而贏得終端市場。”
在張言彬董事長心中，一直有個堅定信念：三流企業賣產品、二流企業賣技術、*企業賣品牌。他坦言，綠金光電的LED照明產品組成零部件包括國內外*的芯片、自主研發的驅動電源、*的燈具等，產品具備自主品牌、自主知識產權，產品從光通量、光效、顯色指數、功率因素、電源效率、使用壽命等技術參數均優于市場的同類產品，而產品價格略低于市場同等技術條件的LED照明產品，具備*的競爭優勢。綠金光電旨在“向行業推出的LED照明產品”，為這目標，綠金人將全力以赴。
*的模式“綠金O2O”模式與眾商家“分利”
在照明行業，真正熱衷于創新的企業，值得尊敬。因為無論是經營模式上的創新還是產品技術上的創新，都意味著開拓進取，意味著放手一搏。在互聯網時代，新興LED照明企業同傳統照明企業的“對攻戰”已經打響，而這正是新興LED照明企業的機遇和挑戰所在。
作為行業新銳力量，根據綠金光電的發展定位及方向，張言彬創造性地提出了“綠金O2O”商業營銷模式。據他介紹，“綠金O2O”商業營銷模式的核心就是把線上的消費者帶到綠金線下的實體商店中去——在線訂購或支付線下商品、服務，再到線下去享受服務。綠金光電通過提供信息、服務等方式，把線下商店的消息推送給互聯網用戶，從而將他們轉換為綠金光電的線下客戶。
